Servant Leadership ist die Maxime für Führung in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt. Du stehst hinter diesem Ansatz, aber dir fehlt noch das nötige “Handwerkszeug” für die Umsetzung? Oder dir fällt es schwer, dein jahrelang erlerntes Führungsverhalten anzupassen? Mit meinem Kombi-Angebot aus Coaching & Training unterstütze ich dich bei dem Richtungswechsel!
Servant Leadership ist die Maxime für Führung in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt. Du stehst hinter diesem Ansatz, aber dir fehlt noch das nötige “Handwerkszeug” für die Umsetzung? Oder dir fällt es schwer, dein jahrelang erlerntes Führungsverhalten anzupassen? Mit meinem Kombi-Angebot aus Coaching & Training unterstütze ich dich bei dem Richtungswechsel!
Als Führungskräfte sind wir es gewohnt, die Fäden in der Hand zu halten und Probleme aktiv anzugehen. Fast ständig steht unser Lösungsmodus auf „on“.
Geht es dir auch so, wenn du mit deinen Mitarbeiter/innen sprichst?
Du steigst operativ mit ein, denkst mit, entwickelst Lösungen, gibst Ratschläge und triffst Entscheidungen?
Kann es sein, dass sich dein Team häufig auf deine Antworten verlässt im Sinne „Du weißt schon, was zu tun ist“? Und ist für dich die Komplexität kaum noch zu bewältigen, weil neben den eigenen Aufgaben noch die ganzen Teamthemen in deinem Kopf herum schwirren?
Wenn Du das ändern willst, habe ich eine Lösung für dich:
Vermittle den strategischen Rahmen und führe dann „wie ein Coach“
Mit meinem Angebot helfe ich dir, die Haltung und ausgewählte Techniken aus dem Coaching in deinen Führungsalltag zu übertragen und erleichtere dir damit den Schritt hin zu einer nachhaltig stärkenden Führung.
Typgerecht motivieren und führen
“Ich führe so wie ich geführt werden möchte” – das klingt erstmal gut und fair, aber dieser Leitsatz ignoriert, dass alle unterschiedliche Bedürfnisse haben: Risikofreudig oder risikobewusst, strukturiert oder flexibel, bodenständig oder statusorientiert e.t.c. – es gibt viele Bereiche, in denen wir alle ganz unterschiedliche Veranlagungen haben.
Daher beschäftigen wir uns ausführlich mit dem Thema Motivation: Du lernst unterschiedliche Bedürfnisse hinter typischen Verhaltensweisen leichter zu entschlüsseln und wie du als Führungskraft individuell auf sie eingehen kannst.
Gleichzeitig reflektieren wir deine Führungspersönlichkeit und dazu die wichtigen Wechselwirkungen zwischen dir und deinem Team.
Dein neues Tool: coachende Fragen
Fragen werden im Coaching genutzt, um wichtige Denkprozesse auszulösen. Sie helfen z.B. dabei, neue Perspektiven einzunehmen, zu fokussieren, in Lösungen statt Problemen zu denken, Potenziale voll abzurufen u.v.m..
Gut gewählt werden sie auch für dich zu einem kraftvollen Tool: du gibst Orientierung, führst aber gleichzeitig deine Mitarbeiter/innen zu ganz eigenen Lösungen. Damit werden sie umsetzungsstärker, eigenverantwortlicher und entwickeln nach und nach mehr eigene unternehmerische Kompetenz.
Dein großer Vorteil? Du steigst nicht mehr inhaltlich voll ein, sondern lenkst methodisch und gewinnst damit wieder einen freieren Kopf und neue Energien.
Du möchtest deine Führung in diese Richtung entwickeln? Ich öffne für dich meinen “Coaching-Koffer”!
1) Reflexion deiner Führungspersönlichkeit
2) Mitarbeiter/innen typgerecht führen
3) Training zum coachenden Fragen
Entwickle zusammen mit mir deinen persönlichen Fahrplan, mit dem du Schritt für Schritt dein Team nachhaltig stärkst und zugleich dich selbst von Komplexität befreist.
Vertraulich und außerhalb des schnellen Alltags beschäftigen wir uns ausführlich mit deiner Führungsrolle.
Durch meine umfangreiche Expertise aus verschiedenen Management-Positionen kann ich mich dabei schnell in deine Themen hineinversetzen und garantiere dir praxisnahe und umsetzbare Ergebnisse,
Kontaktaufnahme
Vorbereitender Schritt
Vor unserem Termin füllst du einen online-Fragebogen aus, der Stärke und Ausprägung deiner Motive misst (~1/2 Std. Zeitbedarf). Mit den Ergebnissen arbeiten wir im Anschluss gemeinsam weiter.
Coaching plus Training
